• 國內品牌童裝市場被4股品牌“瓜分天下” 國外品牌對中國市場展開
  • 國內鞋業巨頭收購知名童鞋品牌,泉州成人鞋企大規模增開少兒用品店,而國外品牌對中國市場的開拓步伐也從未停歇。國內整個童裝鞋類的市場已成為四股品牌勢力對決的新戰

    童裝係列

    1、國外兒童鞋服名牌

    阿迪達斯和耐克的童裝係列,分別於2001年、2002年進入中國市場。耐克童裝係列在總部設計開發,生產由總部協調監督,銷售則與國內若幹家經銷商合作,截至2011年耐克童裝店在中國共有400多家,在北京、上海等地設有直營店。阿迪達斯童裝係列的運作模式與耐克類似,其設計和生產都由總部執行,而銷售則采用經銷商主導模式。截至2011年阿迪達斯擁有20餘家經銷商,店麵500家左右。他們均擁有非常強勢的品牌文化、研發與營銷能力,是未來中國兒童鞋服的主力軍。

    2、國內成人鞋服品牌

    國內成人鞋服大牌強勢滲透童裝領域,起源於2002年森馬集團旗下虛擬模式經營的“balabala巴拉巴拉”童裝,發力於2008年安踏進軍童裝市場。巴拉巴拉童裝,在市場取得超過10億元的年銷售額,加劇了國內成人鞋服大牌的蜂擁而入。

    不過,最引人注目的卻是代表福建軍團的安踏、三六一度等品牌。安踏、三六一度等國內成人運動品牌,自成功上市融資以來,就加快了對兒童用品行業的強勢滲透,打亂並推動整個兒童鞋服市場的格局變遷。後來,李寧公司和派克蘭帝公司合作成立合資公司獨立運作李寧品牌童裝,無疑再次加速了兒童鞋服市場的競爭步伐。至此,國內成人鞋服大牌強勢進軍兒童鞋服市場的大致有:安踏、李寧、三六一度、特步、匹克、鴻星爾克、七匹狼、森馬、杉杉、波司登、康奈集團、以純集團、佐丹奴等。

    3、其他行業知名企業

    兒童消費市場巨大誘惑力逐漸顯現。不僅國內外鞋服品牌進軍中國兒童鞋服市場,與鞋服行業毫無關聯的其他行業企業,也開始進入兒童鞋服市場。

    前幾年有娃哈哈、太子奶,後來有中國家電領軍企業、位居中國品牌價值之首長達8年的海爾集團。海爾與廈門華融集團聯合宣布高調強勢進軍兒童鞋服市場,並曾提出過一個計劃,即在全國推出3000家海爾兄弟兒童用品專賣店。

    4、專職兒童鞋服廠商

    本土兒童鞋服品牌,最熟悉中國兒童鞋服行業的行情,但基於品牌基礎薄弱、資金實力不強、品牌知名度不高、年銷售額較低等等客觀原因,均難以發揮自己的潛能。中國兒童鞋服行業中單個品牌年銷售額超10億的,僅巴拉巴拉童裝一家。

    但本土兒童鞋服品牌,在曆史性的機遇來臨之時,均表現出非常積極的舉動。ABC作為第一個敢於吃螃蟹的童鞋品牌,率先進行批發向專賣的轉型,並在3年內實現了由單品到多品,再到強項帶動下的全係列的轉變,並最終實現鞋服一體化的專賣運作模式,在不斷實現跨越的過程中,並布局好進一步迅速擴張的舉措--海外上市融資,為品牌增加新鮮造血機能。

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